Investir sur le marché ibérique : enjeux, risques et opportunités
Forts de leurs 25 ans d’expérience cumulée, Benjamin et Ignacio ont synthétisé pour vous les principaux enjeux, risques et opportunités à prendre en compte lors d’une décision d’investissement sur le marché ibérique.
De la succession générationnelle aux spécificités fiscales et culturelles, en passant par l’évaluation des risques ESG et la stratégie d’intégration, profitez de l’expertise d’Oderis pour transformer ces défis en opportunités stratégiques.
Cela fait plus d’un an maintenant qu’Oderis s’est implanté en Espagne avec l’ouverture de son bureau à Madrid. Dès son lancement, le cabinet a bénéficié d’une très forte dynamique et a réalisé plus d’une vingtaine de missions pour des acteurs français du corporate ou du PE souhaitant réaliser des acquisitions en Espagne et au Portugal, mais également auprès d’acteurs locaux.
L’équipe, dirigée par un binôme franco-espagnol avec, d’une part, Ignacio Ruiz Poveda et, d’autre part, Benjamin Piquet, permet de bénéficier d’une expertise locale forte enrichie d’une grille de lecture française lorsque le donneur d’ordre est français. Cela permet finalement de réunir le meilleur des deux cultures dans une approche commune très différenciante sur son marché. L’équipe atteint d’ores et déjà dix collaborateurs en provenance de Big et souhaitant participer à l’aventure entrepreneuriale qu’offre Oderis sur ce nouveau marché.
Depuis 2022, les entreprises françaises font face à une conjoncture marquée par des défis sans précédent : inflation, instabilité politique et explosion des défaillances. Pourtant, au cœur de ces turbulences, des solutions émergent pour réaménager les dettes, anticiper les signaux faibles et renforcer la résilience organisationnelle. Découvrez comment les experts du restructuring, comme Oderis, transforment les défis en opportunités grâce à une approche à 360° intégrant diagnostic financier, gestion opérationnelle et accompagnement stratégique.
Optimiser ses achats non stratégiques : un levier organique de performance
Pour faire face à l’incertitude ambiante, les entreprises sont à la recherche de leviers de croissance sécurisés et à moindre risque. Les achats non stratégiques sont souvent le parent pauvre des PME, voire des ETI, qui peuvent les négliger face aux enjeux de chiffre d’affaires et de marge. Il apparaît pourtant que travailler ses charges externes permette en moyenne de dégager 10 à 30 % d’optimisation, soit 1 à 3 points d’EBITDA.
Oderis dépasse les 100 missions d’évaluation réalisées en 2024
Lancée en 2021 avec l’arrivée de Matthieu Bullion, notre offre Evaluation a connu un fort développement en 2024, dépassant le cap des 100 missions réalisées. Cette performance s’inscrit dans notre volonté de proposer une large palette d’interventions, et de pouvoir accompagner nos clients dans leurs projets d’acquisition, de transmission, ou de réorganisation.
Oderis ESG accompagne Arlane et ses participations
L’équipe ESG d’Oderis est fière d’avoir accompagné la société de gestion Arlane (anciennement Vespa Capital) dans l’actualisation de sa stratégie ESG et de sa politique d’investissement responsable. Nous avons également accompagné l’ensemble des participations dans la définition de feuille de route RSE et d’indicateurs adaptés aux activités de chacune, et dans la rédaction de son rapport ESG 2024.
Oderis Paris - 30 rue de Gramont, 75002, Paris, France
Oderis Lyon - 48 av. de la République, 69002, Lyon, France
Oderis Bordeaux - 2 Allées d’Orléans, 33000, Bordeaux, France
Oderis Nantes - 18 rue de la Verrerie, 44000, Nantes, France
Oderis Rennes - 2 av. Jean Janvier, 35000, Rennes, France
Oderis Madrid - Calle de Almagro, 3, 28010, Madrid, Espagne
30 rue de Gramont Paris, 75002, France
Vous recevez cette newsletter parce que vous êtes client ou partenaire d'Oderis, ou parce que vous vous êtes abonnés sur Oderis.fr. Vous pouvez gérer votre inscription ci-dessous.
