Invertir en el mercado ibérico: desafíos, riesgos y oportunidades
Con 25 años de experiencia acumulada, Benjamin e Ignacio han resumido para usted los principales desafíos, riesgos y oportunidades a considerar al tomar una decisión de inversión en el mercado ibérico.
Desde la sucesión generacional hasta las particularidades fiscales y culturales, pasando por la evaluación de riesgos ESG y la estrategia de integración, aproveche la experiencia de Oderis para convertir estos desafíos en oportunidades estratégicas.
Ya ha pasado más de un año desde que Oderis se estableció en España con la apertura de su oficina en Madrid. Desde su lanzamiento, la firma ha experimentado una fuerte dinámica y ha llevado a cabo más de una veintena de misiones para actores franceses del mundo corporativo o del private equity que buscan realizar adquisiciones en España y Portugal, así como para clientes locales.
El equipo, liderado por un dúo franco-español compuesto por Ignacio Ruiz Poveda y Benjamin Piquet, ofrece una sólida experiencia local enriquecida con una visión francesa cuando el cliente es francés. Esto permite combinar lo mejor de ambas culturas en un enfoque único y altamente diferenciador en el mercado. El equipo ya cuenta con diez profesionales procedentes de Big Four, que han decidido sumarse a la aventura empresarial que Oderis ofrece en este nuevo mercado.
Restructuring: La evolución de los expertos financieros
Desde 2022, las empresas francesas han enfrentado un contexto económico marcado por desafíos sin precedentes: inflación, inestabilidad política y un aumento exponencial de quiebras. Sin embargo, en medio de estas turbulencias, surgen soluciones para reestructurar deudas, anticipar señales débiles y fortalecer la resiliencia organizacional. Descubra cómo los expertos en reestructuración, como Oderis, convierten los desafíos en oportunidades mediante un enfoque integral de 360° que integra diagnóstico financiero, gestión operativa y asesoramiento estratégico.
Optimizar las compras no estratégicas: una palanca de rendimiento orgánico
Para hacer frente a la incertidumbre actual, las empresas buscan palancas de crecimiento seguras y de bajo riesgo. Las compras no estratégicas suelen ser el punto débil de las pymes e incluso de las empresas de tamaño medio, que las descuidan frente a los desafíos de facturación y margen. Sin embargo, optimizar los gastos externos puede generar, en promedio, entre un 10 % y un 30 % de ahorro, lo que equivale a un aumento de 1 a 3 puntos en el EBITDA.
Oderis dépasse les 100 missions d’évaluation réalisées en 2024
Lanzada en 2021 con la llegada de Matthieu Bullion, nuestra oferta de Valoración ha experimentado un fuerte crecimiento en 2024, superando el umbral de las 100 misiones realizadas. Este logro refleja nuestra voluntad de ofrecer una amplia gama de servicios y de acompañar a nuestros clientes en sus proyectos de adquisición, transmisión o reorganización.
El equipo ESG de Oderis se enorgullece de haber acompañado a la gestora de activos Arlane (anteriormente Vespa Capital) en la actualización de su estrategia ESG y su política de inversión responsable. También hemos apoyado a todas sus participadas en la definición de sus hojas de ruta de RSE, en el establecimiento de indicadores adaptados a sus actividades y en la redacción de su informe ESG 2024.
