COMMENT AUGMENTER SES VENTES AVEC LA PREUVE SOCIALE ? |
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De gauche à droite : Ken Pilot, Ashley Kechter (Brand President, Fabletics), Kim Miller, (President, Saks Fifth Avenue Off 5th), et Daniel Finley (Group CEO, Boohoo Group PLC). Conférence NRF (Janvier 2025, New York) |
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TAKEAWAYS NRF 2025 Fabletics, Saks Off 5th et Boohoo Group |
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Lors de la conférence NRF à New York, trois dirigeants dans des secteurs différents ont expliqué la facilité de mise en œuvre de cette solution : Ces trois enseignes utilisent avec succès le pouvoir de la foule - ou preuve sociale - pour accroître l'engagement des clients et augmenter de manière significative les taux de conversion. |
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La conférence était animée par Ken Pilot, expert du secteur, qui conseille ou investit dans la Retail tech. Credit: TaggStar |
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QU’ALLEZ VOUS DÉCOUVRIR ? |
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- Comment la preuve sociale influence-t-elle le comportement d'achat en ligne ?
- Pourquoi la preuve sociale est-elle encore plus importante avec l'essor de l'IA et des agents IA ?
- Quel retour sur investissement ? En combien de temps ?
- Quels enseignements donnés par ces trois enseignes ?
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📌 POURQUOI EN PARLER ? Il s'agit d'un accélérateur de croissance intelligent qui ne fait pas sauter la banque et ne bouleverse pas toute l’entreprise. Une hausse du taux de conversion en ligne de 3,19% pour Fabletics ↓ |
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QUI EST TAGGSTAR ? - Création : 2013 - Siège social : Londres
- Qu'est-ce que c'est ? Taggstar est un leader dans les solutions de messages de preuve sociale.
- Quel est son fonctionnement ? La plateforme fournit des données de preuve sociale en temps réel qui informent les acheteurs sur la popularité des produits, les tendances et les comportements des clients, les aidant ainsi à prendre des décisions d'achat en connaissance de cause. La plateforme Taggstar s'intègre aux sites web et aux applications des enseignes pour afficher des messages tels que : « 20 personnes consultent ce produit en ce moment même » ; « 15 achats au cours des dernières 24 heures » ; « Tendance : Forte demande pour cet article ».
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LA PREUVE SOCIALE : POURQUOI ? QUELS RÉSULTATS ? |
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Exemples de preuves sociales - Source : TaggStar |
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La preuve sociale est un accélérateur de conversion quel que soit le type d'entreprise. C'est le premier message clé que nous ont délivré Daniel Finley, CEO du groupe britannique Boohoo (13 marques dont Debenhams, PrettyLittleThing.com, boohoo, boohooMAN.com, karenmillen, Burton) et Kim Miller, président de Saks Off 5th, la chaîne américaine de grands magasins à prix réduits et marque sœur de la chaîne de grands magasins de luxe Saks Fifth Avenue. |
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Dan Finley, Group CEO Boohoo Group Dan Finley a été l'un des premiers à adopter la preuve sociale. Avant de rejoindre le groupe Boohoo, Dan Finley était Group Multi Channel Director chez JD Sports, où il a mis en œuvre Taggstar pour la première fois en 2016. La raison ? Leur consommateur cible était au premier rang de la génération des médias sociaux. « Nos consommateurs cibles passaient leur vie sur leur téléphone portable à utiliser les médias sociaux. Ce qui était toujours très important pour eux, c'était de savoir ce que les autres pensaient. Ce que j'achète est-il cool ? Est-ce socialement acceptable ? Est-ce que je vais me sentir intégré si j'achète ceci et si je porte cela ? ». Pourquoi a-t-il décidé de continuer à utiliser la plateforme chez Boohoo Group : « Nous avons eu un retour sur investissement vraiment facile, fantastique et rapide ». Comment Dan Finley l'explique-t-il ? : « C'était une véritable validation pour nos consommateurs qu’ils devaient acheter le produit qu'ils regardaient, qu'ils envisageaient d'acheter, parce que beaucoup d’autres personnes semblables à eux, l'achetaient aussi ». |
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La "preuve" peut être très différente selon le retailer |
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Lors de la conférence, des vidéos des trois enseignes ont été projetées sur scène et Ken Pilot, le modérateur, a fait remarqué que le marquage peut être exprimé de manière très différente. Sur le site de Fabletics, il s'agit de « Hot items », tandis que chez Debenhams, il s'agit de « In Demand ». « Très britannique. C’est vraiment bien de pouvoir s’adapter ».Pour Dan Finley, il s'agit là de l'un des avantages de la plateforme : la possibilité d'exprimer dans le langage courant de la marque la mention, en s’appuyant de données en temps réel, pour vraiment montrer comment les produits sont en vogue, ou à quel point un produit est vraiment demandé. La preuve sociale est quelque chose de relativement nouveau pour Saks Off 5th, qui fonctionne davantage comme une enseigne de fast fashion que comme un magasin spécialisé ou un grand magasin, et les résultats sont bons. Comment Kim Miller l'explique-t-elle ? « Lorsque vous partez à la chasse au trésor sur notre site web, [...] s'il reste cinq exemplaires d'un article et que 34 personnes le consultent à un moment donné, vous avez intérêt à réagir immédiatement et à convertir. Cela a donc très bien fonctionné pour nous. Nous avons obtenu des résultats positifs immédiats”. Kim Miller a évoqué une autre raison très importante. « Plus de 60 % de notre trafic arrive directement sur la page détail d'un produit [...] qui est alors la première page que voit un client. [...] . Nous pensons que cette tendance va se poursuivre ». « Lorsque la page de détail d’un produit est votre page d'accueil, comment intentionnellement décider de ce que le client voit comme premier point de contact avec vous ? Pour nous, Tagstar remplit une fonction très importante à cet égard : - Cela valide le fait qu'il y a d'autres personnes sur le site
- Qu'il y a des personnes qui regardent ce produit
- Cela nous aide à stimuler la conversion d'une meilleure manière que certaines des autres initiatives que nous avons essayées ».
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AVANCÉE DE L’IA⎜ÉVOLUTION DU SEARCH |
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Pour Ken Pilot, il s'agit là d'un point très important. « Avec l’essor de l'IA, la Page Détails Produit deviendra la nouvelle page d'accueil. [---]. Vous pouvez faire une recherche « Je cherche une robe d’invitée à un mariage » et vous serez dirigé vers une Page Produit.Le client n'aura donc que quelques secondes, potentiellement, sur votre site pour prendre une décision. Les bannières publicitaires, la page d'accueil, la landing page et tout le travail effectué par l'équipe créative seront presque sans effet sur le client une fois qu'il arrivera sur votre site, sur cette Page Produit. [...] Je pense que cette tendance va s'accentuer. Faire tout ce que l'on peut pour avoir un impact sur cette page est d'une importance capitale, et c'est là qu'une plateforme comme celle-ci est vraiment utile ». |
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POURQUOI NE PAS CONSTRUIRE EN INTERNE ? |
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Exemples de preuves sociales sur le site mobile de Fabletics |
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FABLETICS Fabletics est aujourd’hui une marque pesant un milliard de dollars, grâce à un modèle d'adhésion innovant, un réseau de magasins toujours plus étendu, une expansion internationale et des partenariats en wholesale. Nous savons que TechStyle Fashion Group, auquel appartient Fabletics, s'appuie sur une plateforme unifiée créée en interne. Qu'est-ce qui les a empêchés de construire la technologie capable d'apporter cette preuve sociale plutôt que d’adopter celle d’un partenaire ? « Je suis vraiment reconnaissante à nos fondateurs, à notre directeur des opérations et à l'équipe technique de ne pas vouloir se limiter à l'interne et d’explorer des solutions externes qui peuvent nous donner un avantage concurrentiel. Nous discutons toujours avec un grand nombre de personnes des solutions existantes, puis nous évaluons si nous pensons qu'elles sont les meilleures de leur catégorie et que nous devrions choisir une option externe plutôt que de le faire en interne. Lorsque nous avons rencontré Taggstar, nous avons eu la certitude qu'ils faisaient ce que nous voulions sur notre site et que nous pouvions facilement les intégrer dans notre système propriétaire. C'est donc quelque chose que nous n'avions pas nécessairement besoin de construire nous-mêmes, en investissant notre temps et notre argent, et nous étions convaincus que c'était la bonne approche pour nous.” Kim Miller, présidente de Saks Off 5th, est très transparente : l'entreprise avait déjà mis au point une solution similaire qui nécessitait en permanence cinq ou six ingénieurs pour apporter des modifications, et l'a abandonnée il y a plus d'un an en raison des exigences élevées en matière d'ingénierie. Kim Miller : « Ce que nous avons apprécié chez Taggstar, c'est que la solution résout le problème que nous avions, c'est-à-dire qu'elle ne nécessite pas d'ingénierie et qu'elle ne ralentit pas le site web - ce qui est l'une des premières choses que nous prenons toujours en compte - et que notre équipe commerciale peut la gérer. Pour nous, le coût global de Taggstar, du moins au cours des derniers mois, s'est avéré très rentable, et nous prévoyons que cela continue ». |
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ENSEIGNEMENTS CLÉS TIRÉS DE CAS RÉELS |
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→ OÙ PLACER LA PREUVE SOCIALE ? Nous pourrions penser que la preuve sociale est un élément réservé au site web ou à l'application mobile. Mais ces dirigeants nous montrent qu'il existe d'autres possibilités pour approfondir ce concept auprès des clients. Dan Finley, PDG du groupe Boohoo « Il est vraiment important d'étendre la preuve sociale à tous les points de contact avec les consommateurs et de ne pas se limiter au site web. Nous l'avons étendue à nos e-mails. Nous avons donc une preuve sociale dynamique dans les e-mails que le consommateur reçoit, et nous reciblons dynamiquement les consommateurs avec la preuve sociale également. « Pour moi, il s'agit de faire en sorte que la validation sociale soit omniprésente, au-delà du site web, et de l'insérer dans le parcours d’achat autant que possible pour renforcer continuellement l'idée qu'il s'agit d'un produit très demandé, que vous allez adorer, que tout le monde aime, et que vous devez l'acheter maintenant ». Relativement novice en matière de preuve sociale, Saks Off 5th, qui compte 100 magasins aux États-Unis et au Canada, envisage déjà de sortir du cadre de son site. « Nous avons testé la mise en avant de produits en magasin en fonction des tendances en ligne. Je pense que la preuve sociale cross-canal est quelque chose que nous explorerons en 2025 ». Comment Saks Off 5th le teste-t-il actuellement ? Comme dans une librairie, où il y a des petits bristol manuscrits : « Le choix du libraire » ! « Nous permettons aux magasins de laisser leurs vendeurs sélectionner eux-mêmes les nouveautés à venir, et nous constatons que cela donne d'excellents résultats. Nous pensons donc que la preuve sociale en ligne peut se traduire dans les magasins ». → QUELS SONT LES MODULES LES PLUS EFFICACES ? La plateforme Taggstar permet de choisir plus de 20 types de messages différents afin de s'assurer que la formulation est appropriée à la marque, qui souhaite évidemment que le message soit authentique. Qu'est-ce qui fonctionne le mieux pour Fabletics ? Ashley Kechter, présidente de la marque Fabletics : “Les deux annonces qui ont eu le plus de succès sont (1) tout ce qui a trait à l'épuisement des stocks (the last few; selling fast), et (2) “Hot items”, qui montre que quelqu'un d'autre aime l'article en question et que c’est donc une raison de l'acheter ». → PREUVE SOCIALE : EST-CE BIEN VRAI ? À ce stade de la conversation, Ken Pilot a posé la question que nous nous posons tous, en tant que consommateurs : la preuve sociale est-elle vraie ? D'où vient l'information ? « C'est réel, c'est authentique, c'est vrai. Il est clair qu'au Royaume-Uni, les autorités de régulation ont un œil très, très attentif sur cette question et l'ont examinée de près. Et c'est absolument essentiel pour la réputation de notre marque et la confiance que nous témoignent nos clients. Ils savent que les informations que nous diffusons par le biais de notre preuve sociale sont réelles, en temps réel ». Kim Miller, President Saks Off 5th, acquiesce et explique sa propre pratique, la règle des 7 jours : « Nous utilisons une fenêtre de sept jours pour faire notre rapport et rassembler les données. C’est une preuve d’authenticité. Un délai plus long n'a pas de sens pour nous ». |
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→ PREUVE SOCIALE : QUI L’UTILISE ET LA PILOTE EN INTERNE ? La plateforme Taggstar, grâce à l'IA, apprend continuellement quels sont les meilleurs messages. « Vous recevez des recommandations de la plateforme sur ce qui convertit et ce qui ne convertit pas », explique Ken Pilot, en demandant à Ashley Kechter qui utilise la plateforme chez Fabletics : FABLETICS Chez Fabletics, les deux équipes qui collaborent le plus étroitement sur le sujet sont l'équipe Analyse de données et l'équipe E-merchandising, ainsi que l'équipe Brand Marketing. Ashley Kechter, Brand President Fabletics : “ L'équipe marketing intervient pour s'assurer que l'image de Fabletics soit la bonne. Ensuite, nous laissons l'analyse des données et les algorithmes déjà en place piloter ce qui est à faire. Nous ne voulons pas que quelqu'un intervienne manuellement. Nous nous appuyons fortement sur l'analyse qui est en place pour nous dire quels sont les messages qui fonctionnent le mieux ».
→ POUR TOUS ? Quant à savoir si la preuve sociale fonctionne mieux sur des groupes démographiques spécifiques - par exemple si les jeunes sont plus susceptibles d'en tirer parti que les personnes plus âgées - Dan Finley a reconnu qu'il aurait pensé que oui, mais, d'après son expérience, c'est en fait non. « Ma première expérience de la preuve sociale a été avec des jeunes de 16 à 24 ans lorsque j'étais dans le secteur des baskets, et cela a très bien fonctionné [---]. Ensuite, en charge du grand magasin Debenhams, la question s’est posée, avec un consommateur moyen âgé de 50-55 ans. Nous l'avons testée et nous avons constaté qu'elle avait un impact immédiat et majeur sur la conversion. Ainsi, pour nous, dans le secteur des grands magasins avec une clientèle plus âgée, cela fonctionne incroyablement bien. Nous l'avons mis en œuvre en 24 heures, cela a été rentabilisé en 10 jours, et c'est vraiment important pour nous ». Pas de distinction non plus entre homme et femme : « Nous constatons que cela fonctionne très bien pour les hommes et les femmes ». → POURQUOI CELA FONCTIONNE SI BIEN, SUR CHACUN ? Accueillant tant de clients différents, à la fois en ligne et en magasin, Kim Miller résume en un mot la raison du succès, à laquelle tout le monde peut s'identifier : FOMO (Fear Of Missing Out). « Je pense que pour nous, c'est vraiment parce que le FOMO est universel. Lorsque vous voyez une robe Bruno Cucinelli, qu'il n'y en a qu'une dans votre taille et que 34 autres personnes la regardent, quel que soit votre âge, vous aurez probablement envie de vous décider rapidement. D’autre part, l'IA va aider à déterminer quels messages adresser à quels clients à quel moment, et en particulier autour des différents groupes démographiques. Nous sommes impatients de poursuivre dans cette voie ». |
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PREUVE SOCIALE : QUELLES FUTURES AVANCÉES ? |
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FABLETICS Ashley Kechter a dévoilé les 2 nouvelles pistes explorées autour de la preuve sociale chez Fabletics : - Intégrer la preuve sociale dans la vidéo
Fabletics diffuse déjà beaucoup de vidéo (UGC, influenceurs et liveshopping sur le site web) - Intégrer la preuve sociale dans ses magasins
Fabletics possède 100 magasins - avec l'objectif d'en ouvrir plus de 20 par an - et commence à s'étendre à l'international. La technologie est très présente dans les magasins, y compris dans les cabines d'essayage, où l'on trouve des tablettes. « Le client peut interagir directement avec les tablettes. Nous pouvons très facilement y intégrer des messages de preuve scciale, pendant qu'ils sont dans la cabine d'essayage en train de chercher et regarder d'autres vétements ». Groupe Boohoo Les influenceurs, les micro-influenceurs et les créateurs ont une forte résonance chez Boohoo Group. « Le social est à la base de tout ce que fait notre consommateur aujourd'hui, que ce soit sur TikTok et TikTok Shopping, que ce soit au travers d’influenceurs et de collaborations sur Instagram. Ce renforcement social continu et la validation de ce que nous faisons dans chaque canal sont très importants. Ce que nous faisons avec Taggstar ne fait que renforcer cela lorsque nos clients arrivent sur nos propres médias". |
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Pour conclure, Ken Pilot a appliqué la grille qu'il utilise lorsqu'il investit ou travaille avec une plateforme technologique. C'est un exercice intéressant : - Avant tout, est-ce que j'aime l'équipe ? ⎯ J'aime l'équipe.
- Deuxièmement, s'agit-il d'une plateforme relativement facile à expliquer et à comprendre ? ⎯ Pour toutes les raisons que nous avons évoquées, celle-ci l'est.
- Troisièmement, la rapidité et la facilité d'intégration ⎯ Qu'il s'agisse d'une intégration avec un système maison ou avec Salesforce, le processus est rapide et facile, permettant un succès ou un échec rapide, sans risque de mise en œuvre pendant des mois. Un autre avantage clé : la plateforme fonctionne de manière indépendante, ce qui réduit la nécessité d'une adoption totale au sein des équipes de planification ou de merchandising.
- Le business model ⎯ Il est peut-être plus honereux, mais vous vous y retrouvez. Certains concurrents s'appuient sur une seule fonctionnalité, comme la mise en avant des meilleures ventes, or le succès vient de l'exécution, de la profondeur et des investissements continus que les plateformes font pour améliorer ce qu'elles font.
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