Due diligences augmentées : le rôle central de la donnée dans un LBO
La donnée s’impose comme un levier clé de pilotage, d’optimisation opérationnelle, de prise de décision et d’innovation.
Dans le cadre d’un LBO, la donnée ne sert plus seulement à expliquer le passé ou à objectiver la performance récente : elle contribue à étayer une vision crédible de l’avenir et à révéler des gisements de création de valeur jusque-là ignorés ou sous-estimés.
Les analyses menées offrent la possibilité d’alimenter une réflexion plus approfondie sur des dimensions opérationnelles — et non plus uniquement financières — et permettent de poser les premières bases d’un Value Creation Plan ou d’un plan d’action à 100 jours.
Comptes annuels : transformez votre comptabilité en tableau de bord de performance
Dans un environnement où l’incertitude économique et la pression sur les résultats s’intensifient, la capacité à piloter finement la performance devient un avantage concurrentiel décisif, pour les dirigeants comme pour les actionnaires.
La mise en place d’un reporting mensuel structuré change profondément la donne. C'est une manière de transformer la comptabilité en outil de décision du dirigeant, avec des gains immédiats en termes de visibilité, d’anticipation et de fluidité opérationnelle… et souvent de performance.
Bilan 2025 : l’ESG devient un actif stratégique pour les fonds et les entreprises
En 2025, l’équipe ESG d’Oderis a réalisé une quarantaine de due diligences ESG, à l’achat comme à la vente. Cet exercice, encore émergent il y a quelques années sur le segment SMID, est de plus en plus plebiscité par les fonds, quels que soient le secteur ou la taille de l’entreprise (de 600 k€ à 400 M€ de chiffre d’affaires dans notre panel).
Cette montée en puissance reflète une double réalité : les fonds attendent désormais des analyses extra-financières rigoureuses, et les entreprises elles-mêmes se structurent pour y répondre.
Voici nos constats issus de cette année d’accompagnement…
Quand la valorisation devient un facteur important de la restructuration financière
Auparavant, l’objectif était de mettre en évidence la capacité de génération progressive de cash par l’entreprise, post retournement, afin d’adapter en conséquence le service de la dette et de le réaménager dans le temps.
Désormais, devant l’alourdissement de la dette des entreprises françaises, la question se pose également de savoir quelle est la valeur de l’entreprise au regard de son niveau d’endettement, et notamment d’identifier si la valeur de marché des actifs s’avère supérieure à l’ensemble des dettes financières.
Le mid-market, moteur du M&A en Espagne, continuera de mener la reprise en 2026
Après plusieurs exercices difficiles, l’activité de private equity et de M&A progresse enfin vers la reprise tant attendue. Le marché a peu à peu retrouvé de la vigueur et, malgré quelques fluctuations au premier semestre 2025, l’évolution reste positive sur la deuxième moitié de l’année.
Plusieurs grandes opérations du large market sont venues confirmer ce regain d’activité, mais la dynamique la plus notable se trouve du côté des fonds, qui renforcent leur présence sur le segment mid-market.
Facturation électronique : êtes-vous prêt pour 2026 ?
La réforme entre bientôt en vigueur : dès septembre 2026, toutes les entreprises françaises devront être capables de recevoir des factures électroniques. Et la transition s’annonce bien plus profonde qu’il n’y paraît.
Processus P2P et O2C, impacts fiscaux et cash, choix de plateformes… les implications sont nombreuses et les délais, courts. Pour éviter une saturation du marché début 2026, l’heure est à l’anticipation.
Nos experts ont donné les clés, lors de notre dernier webinaire, pour comprendre la réforme, ses impacts, et surtout les bonnes pratiques pour s’y préparer sans subir.
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