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 REPÉRÉ DANS LE RETAIL AMERICAIN CETTE SEMAINE

 Tout ce que vous devez savoir sur l’actualitĂ© Digital et Retail amĂ©ricaine, en quelques secondes.  

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Credit: Photo by Tyler Nix on Unsplash

 
 

     Best of the week #44

 
 

 CE QUE VOUS DEVEZ SAVOIR

Le Magasin en post-pandĂ©mie : Tour d’horison des changements apportĂ©s par la Covid-19 dans les magasins | Dans VOX

Credit : iStockphoto/Getty Images / VOX

 

 Good news đŸ„ł 

SPECIAL RESULTATS Q1 DES GRANDS RETAILERS - Démarrage en trombe

Target :  Les clients de Target continuent d'affluer dans les magasins en Q1 2021, alors que l’ensemble du commerce physique a rĂ©-ouvert aux Etats-Unis. Les ventes magasin ont augmentĂ© de 18 % (frĂ©quence de visites plus Ă©levĂ©e) tandis que le eCommerce a augmentĂ© de 50%. La raison avancĂ©e par Brian Cornell, le CEO de Target Corp ?  Une stratĂ©gie centrĂ©e sur ses magasins (devenus des hubs)  | Dans Yahoo Finances

 

📌 POURQUOI EN PARLER ? Pour comprendre ce que Target entend par Hub. Deux choses :

- Les magasins sont aussi au service du e-commerce : Target (1 909 magasins)  utilise ses magasins pour exĂ©cuter la majoritĂ© de ses commandes en ligne

- Les magasins, au service d’une stratĂ©gie de services same-day : buy online, pick up in stores, drive-up ( + 123% sur Q1 2021) et livraison avec le service Shipt (acquis par Target en 2017)

A titre d’exemple : une commande en ligne que le client vient rĂ©cupĂ©rer lui-mĂȘme est en moyenne 90 % moins coĂ»teuse Ă  gĂ©rer qu'une commande en ligne expĂ©diĂ©e depuis un entrepĂŽt Target | Dans  Quartz

Walmart : Les rĂ©sultats de Walmart au 1er trimestre ont dĂ©passĂ© les attentes des analystes : ses ventes en ligne aux États-Unis ont augmentĂ© de 37 % par rapport Ă  l'annĂ©e prĂ©cĂ©dente, les ventes Ă  magasins comparables ont connu une hausse de 6 % et le trafic en magasin a augmentĂ© pour la premiĂšre fois en avril, depuis un an.| Dans RetailBrew

 

📌 POURQUOI EN PARLER ? Parce que les chiffres de Walmart confirment la tendance Ă  une concentration des courses, mĂȘme en post-pandĂ©mie : une augmentation de prĂšs de 10 % du panier moyen, avec 3 % de transactions en moins..

De fait, a expliquĂ© Doug McMillon, le CEO de Walmart, mardi en prĂ©sentant les rĂ©sultats du 1er trimestre :  Â« La stratĂ©gie "omni" continue de trouver un Ă©cho ». Environ 3 700 magasins proposent dĂ©sormais le retrait des commandes et environ 3 000 proposent la livraison de produits alimentaires le jour mĂȘme.  

Home Depot et Macy's affichent aussi des chiffres impressionnants. Les ventes de Home Depot ont bondi de 32,7 % par rapport Ă  l’annĂ©e derniĂšre. Les ventes e-commerce de Macy’s ont augmentĂ© de 32 % par rapport Ă  2019.

AR : Chaque jour, 200+ d’utilisateurs actifs utilisent la fonctionnalitĂ© Augmented Reality de Snapchat. D'ici 2025, 75 % des consommateurs mondiaux seront des utilisateurs frĂ©quents de la rĂ©alitĂ© augmentĂ©e (utilisation quotidienne/hebdomadaire) : Dans le rapport “Snap Consumer AR Global Report,”  

 

⏰ DERNIÈRE MINUTE ! il est encore temps de s’incrire Ă  la confĂ©rence FrenchWeb de mercredi.

 đŸ“Œ POURQUOI ?  Vous allez Ă©couter et Ă©changer avec deux doers qui chalengeront les 10 tendances Retail qui vont s’accentuer en 2021, que Richard Menneveux, fondateur de FrenchWeb, et moi-mĂȘme leur avancerons comme certitude. Ambiance garantie ! 

- INVITATION - 

Conférence en Ligne - Mercredi 26 mai, 16h

Inscription

 

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Google ouvrira son premier magasin à New York cet été, suivant ainsi les traces de concurrents comme Apple, Samsung et Amazon | Dans Retail Brew

Warby Parker : Dave Gilboa, le co-fondateur et co-CEO de Warby Parker,  toujours fervent dĂ©fenseur du modĂšle magasin: “ Nous croyons encore beaucoup au commerce en magasins physiques, car de nombreux clients sont encore attirĂ©s par une expĂ©rience client ludique et fluide” » | Dans Modern Retail

 

📌 POURQUOI EN PARLER ? Parce  le comportement des clients de Warby Parker Ă  l’encontre de ses magasins en post-pandĂ©mie est intĂ©ressante (l’opticien nĂ© digital en 2010 possĂšde 140 magasins aux Etats-Unis et Canada) :  les clients prĂ©parent leurs visites en ligne sur warbyparker.com, grĂące Ă  de  nombreux services virtuels ( car pour servir ses clients de maniĂšre virtuelle lors de la pandĂ©mie, la sociĂ©tĂ© a Ă©tendu ses services de tĂ©lĂ©mĂ©decine, permettant aux clients de renouveler leur prescription de lunettes ou de lentilles via une visite vidĂ©o avec un optomĂ©triste de Warby Parker). 

Depuis la rĂ©ouverture des magasins, le trafic magasin est en baisse (par rapport Ă  2019), mais le taux de conversion magasin est en hausse, avec des clients dĂ©cidĂ©s Ă  acheter. 

 

Places de marché en ligne : Dépassant les rétiences initiales, les places de marché en ligne B-to-B sont en passe de devenir le prochain grand changement dans le Retail. | Dans Modern Retail

 
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Saks.com teste le modĂšle de marketplace | Dans WWD ($)

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📌 POURQUOI EN PARLER ?  Parce que la chaĂźne de grands magasins Saks Fifth Avenue Ă©volue rapidement, en empruntant un modĂšle diffĂ©rent de la plupart de ses confrĂšres. En mars dernier, la sociĂ©tĂ© mĂšre HBC a scindĂ© les magasins Saks Fifth Avenue et les opĂ©rations de saks.com en sociĂ©tĂ©s autonomes. Parmi les innovations lancĂ©es depuis mars : livraison gratuite et retours gratuits, optimisation du Programme Digital Styling,  expansion de Saks Limitless, un programme sur invitation qui offre aux meilleurs clients de saks.com des avantages et des bĂ©nĂ©fices exclusifs, et le lancement de Saks Live, Virtual Event, une plateforme de livestream Shopping.

Les appli de rencontre vont permettre aux utilisateurs d'inclure leur statut vaccinal sous forme de stickers sur leurs profils de rencontre, et d’inciter les membres Ă  se faire vacciner. Ceci se fait sous l’égide de la Maison Blanche (plus prĂ©cisĂ©ment de l’équipe “COVID-19 Response Team” qui s’est fixĂ©e pour objectif  de faire passer un Fourth of July / Independence Day, Ă  peu prĂšs normal. Selon l’application OkCupid, les utilisateurs dont le profil comporte la mention "vaccinĂ©" obtiennent 15 % de « matches Â» en plus. | Dans The White House

Linkedin Stories :  Si vous vous demandez ce que vous pouvez publier sur LinkedIn Stories et ce qui a fonctionnĂ© pour les marques jusqu'Ă  prĂ©sent, LinkedIn a fourni aujourd'hui quelques conseils | Sur Linkedin

Circular Economy : le chausseur Rothy's s'est engagĂ© Ă  avoir une production entiĂšrement circulaire d'ici 2023. Cette annĂ©e, Rothy's lance un programme pilote qui dĂ©sassemble les chaussures ;  Rothy's dĂ©termine alors comment recycler chacune des piĂšces composant la chaussure, et d'ici l'annĂ©e prochaine, la sociĂ©tĂ© espĂšre rĂ©utiliser les matĂ©riaux recyclĂ©s deux fois.| Dans RetailBrew

Restaurants : Le nouveau concept de cafĂ©-boulangerie Panera ( dont le Programme de FidĂ©lisation compte 40M de membres) est une rĂ©ponse Ă  multi-options aux attentes de ses clients, selon leurs moments : un drive-in Ă  deux voies (dont l'une est rĂ©servĂ©e au service "Rapid Pick-Up"), des kiosques amĂ©liorĂ©s Ă  l’intĂ©rieur du restaurant, et un systĂšme de commande mobile sans contact pour la restauration assise | Par Panera

 

📌 POURQUOI EN PARLER ? Parce que Panera a toujours Ă©tĂ© un innovateur sur le marchĂ© de la restauration rapide. Aujourd’hui, 50% de son chiffre d’affaires est fait en digital (Takeout et livraison). L’annĂ©e derniĂšre, alors que ses restaurants Ă©taient fermĂ©s, Panera a lancĂ© avec succĂšs Panera Curbside, un service d'abonnement Ă  du cafĂ© premium pour 8,99 $ par mois  servis sur le trottoir.

Ce mois-ci, avec la rĂ©ouverture des restaurants, les clients qui choisissent une expĂ©rience entiĂšre sans contact peuvent commander facilement leur repas Ă  partir de leur appli Panera, pour une restauration assise, un Rapid Pick-Up, un drive-thru, ou une livraison. Une fois la commande passĂ©e, les clients sont avertis par des notifications mobiles lorsque leur repas est prĂȘt, ce qui rĂ©duit au minimum les interactions avec le personnel, les kiosques, les reçus papier ou les pagers.

 
 

LiveStream Shopping et TV Shopping : Une plongĂ©e dans la stratĂ©gie Livestream et TV Shopping de la marque de beautĂ© Beekman 1802, qui travaille aussi bien avec QVC, HSN et produit ses propres livestreams. A noter que la durĂ©e moyenne de visualisation d’un consommateur est de 
 3 minutes (un programme sur QVS ou HSN durant en gĂ©nĂ©ral 60 minutes) | Dans Glossy

 
 

LiveStream Shopping (2).  Facebook lance jusqu’à mi Juillet, tous les vendredi, les  â€œLive Shopping Fridays” . Chaque semaine, une sĂ©lection de 8 marques des secteurs BeautĂ©, Fashion et Wellness produiront leurs propres contenus Live donnant la possibilitĂ© aux participants d’acheter en temps rĂ©el les produits montrĂ©s. Sur le site de Facebook 

 

📌 POURQUOI EN PARLER ? Le marchĂ© du livestream est Ă©valuĂ© Ă  11 milliards de dollars aux US, contre 6 milliards il y a un an. Il y a clairement un moment FOMO pour les retailers. Ne surtout pas laisser Ă©chaper ce nouveau canal alliant la vidĂ©o Live et interactive  et la commoditĂ© de l’achat en ligne. Pour Facebook, c’est un moyen de mettre en avant le rĂ©seau social en tant que canal qui simplifie le processus d'achat grĂące Ă  un passage en caisse aisĂ© avec Shops. Parmi les premiĂšres marques, Abercrombie & Fitch, Sephora, Bobbi Brown Cosmetics, mais aussi des marques plus confidentielles comme Dolce Vita (shoes) et ZOX (mental health).

Credit: The Estee Lauder Inc.

Walmart : Pour son premier shoppable Livestream rĂ©alisĂ© en dĂ©cembre sur TikTok, Walmart a fait appel Ă  l’influenceur « LA based Style Guy » DevanOnDeck ( 3,2 millions de followers sur TikTok), RĂ©sultat : une hausse de 25 % des followers de Walmart sur TikTok. | Dans RetailDive

Circular Economy dans la mode : L’économie circulaire, tout le monde est pour. Mais le sujet n’est pas si simple. Plusieurs questions restent ouvertes : que faire des stocks de vĂȘtements qui restent sans preneur aprĂšs avoir Ă©tĂ© proposĂ© Ă  la vente de seconde main sur les plateformes d’occasion ? The RealReal et  Vestiaire Collective avancent des Ă©lements de rĂ©ponse. Autre question : n’est-ce pas aussi en amount qu’un travail intelligent doit ĂȘtre fait, en limitant la fabrication de vĂȘtements qui ne se vendront pas ?  | Dans Vogue Business

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Buy Now, Pay Later (BNPL) : Si le principe du BNPL reste une niche dans l’écosystĂšme des modes de paiement, les banques doivent nĂ©anmoins prĂ©ter attention Ă  ce que cela dit des habitudes d’achat des jeunes gĂ©nĂ©rations. | Retail Dive

Livaison du dernier kilomĂštre :  Walmart, Target et Amazon font appel Ă  des livreurs indĂ©pendants pour effectuer des livraisons locales le jour mĂȘme. Le service d'Amazon s'appelle Flex. Walmart dispose de sa propre plateforme de livraison Spark Driver et fait appel aux services Ă  la demande de sociĂ©tĂ©s telles que DoorDash et Postmates. Target s’appuie sur Shipt (acquis il y a 4 ans) et sur d'autres prestataires. | Dans Reuters

Le Try On en joaillerie: La startup Tahj se donne comme mission d’aider  Ă  combler le fossĂ© entre le dĂ©sir d'acheter en ligne et le besoin de toucher et de porter les bijoux avant de les acheter. Elle fournit des rĂ©pliques de bijoux expĂ©diĂ©es directement aux prospects, avec l'assistance virtuelle d'un expert. Le prospect a 8 jours pour se dĂ©cider et il renvoie la rĂ©plique en utilisant l'Ă©tiquette et la boĂźte d'expĂ©dition prĂ©payĂ©es. : Le site de Tahj

 

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LAURENCE 

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