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Le Magasin en post-pandĂ©mie : Tour dâhorison des changements apportĂ©s par la Covid-19 dans les magasins | Dans VOX |
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Credit : iStockphoto/Getty Images / VOX |
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SPECIAL RESULTATS Q1 DES GRANDS RETAILERS - Démarrage en trombe |
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Target : Les clients de Target continuent d'affluer dans les magasins en Q1 2021, alors que lâensemble du commerce physique a rĂ©-ouvert aux Etats-Unis. Les ventes magasin ont augmentĂ© de 18 % (frĂ©quence de visites plus Ă©levĂ©e) tandis que le eCommerce a augmentĂ© de 50%. La raison avancĂ©e par Brian Cornell, le CEO de Target Corp ? Une stratĂ©gie centrĂ©e sur ses magasins (devenus des hubs) | Dans Yahoo Finances đ POURQUOI EN PARLER ? Pour comprendre ce que Target entend par Hub. Deux choses : - Les magasins sont aussi au service du e-commerce : Target (1 909 magasins) utilise ses magasins pour exĂ©cuter la majoritĂ© de ses commandes en ligne - Les magasins, au service dâune stratĂ©gie de services same-day : buy online, pick up in stores, drive-up ( + 123% sur Q1 2021) et livraison avec le service Shipt (acquis par Target en 2017) A titre dâexemple : une commande en ligne que le client vient rĂ©cupĂ©rer lui-mĂȘme est en moyenne 90 % moins coĂ»teuse Ă gĂ©rer qu'une commande en ligne expĂ©diĂ©e depuis un entrepĂŽt Target | Dans Quartz |
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Walmart : Les rĂ©sultats de Walmart au 1er trimestre ont dĂ©passĂ© les attentes des analystes : ses ventes en ligne aux Ătats-Unis ont augmentĂ© de 37 % par rapport Ă l'annĂ©e prĂ©cĂ©dente, les ventes Ă magasins comparables ont connu une hausse de 6 % et le trafic en magasin a augmentĂ© pour la premiĂšre fois en avril, depuis un an.| Dans RetailBrew đ POURQUOI EN PARLER ? Parce que les chiffres de Walmart confirment la tendance Ă une concentration des courses, mĂȘme en post-pandĂ©mie : une augmentation de prĂšs de 10 % du panier moyen, avec 3 % de transactions en moins.. De fait, a expliquĂ© Doug McMillon, le CEO de Walmart, mardi en prĂ©sentant les rĂ©sultats du 1er trimestre : « La stratĂ©gie "omni" continue de trouver un Ă©cho ». Environ 3 700 magasins proposent dĂ©sormais le retrait des commandes et environ 3 000 proposent la livraison de produits alimentaires le jour mĂȘme. |
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Home Depot et Macy's affichent aussi des chiffres impressionnants. Les ventes de Home Depot ont bondi de 32,7 % par rapport Ă lâannĂ©e derniĂšre. Les ventes e-commerce de Macyâs ont augmentĂ© de 32 % par rapport Ă 2019. |
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AR : Chaque jour, 200+ dâutilisateurs actifs utilisent la fonctionnalitĂ© Augmented Reality de Snapchat. D'ici 2025, 75 % des consommateurs mondiaux seront des utilisateurs frĂ©quents de la rĂ©alitĂ© augmentĂ©e (utilisation quotidienne/hebdomadaire) : Dans le rapport âSnap Consumer AR Global Report,â |
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â° DERNIĂRE MINUTE ! il est encore temps de sâincrire Ă la confĂ©rence FrenchWeb de mercredi. đ POURQUOI ? Vous allez Ă©couter et Ă©changer avec deux doers qui chalengeront les 10 tendances Retail qui vont sâaccentuer en 2021, que Richard Menneveux, fondateur de FrenchWeb, et moi-mĂȘme leur avancerons comme certitude. Ambiance garantie ! |
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- INVITATION - Conférence en Ligne - Mercredi 26 mai, 16h Inscription |
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Google ouvrira son premier magasin à New York cet été, suivant ainsi les traces de concurrents comme Apple, Samsung et Amazon | Dans Retail Brew |
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Warby Parker : Dave Gilboa, le co-fondateur et co-CEO de Warby Parker, toujours fervent dĂ©fenseur du modĂšle magasin: â Nous croyons encore beaucoup au commerce en magasins physiques, car de nombreux clients sont encore attirĂ©s par une expĂ©rience client ludique et fluideâ » | Dans Modern Retail đ POURQUOI EN PARLER ? Parce le comportement des clients de Warby Parker Ă lâencontre de ses magasins en post-pandĂ©mie est intĂ©ressante (lâopticien nĂ© digital en 2010 possĂšde 140 magasins aux Etats-Unis et Canada) : les clients prĂ©parent leurs visites en ligne sur warbyparker.com, grĂące Ă de nombreux services virtuels ( car pour servir ses clients de maniĂšre virtuelle lors de la pandĂ©mie, la sociĂ©tĂ© a Ă©tendu ses services de tĂ©lĂ©mĂ©decine, permettant aux clients de renouveler leur prescription de lunettes ou de lentilles via une visite vidĂ©o avec un optomĂ©triste de Warby Parker). Depuis la rĂ©ouverture des magasins, le trafic magasin est en baisse (par rapport Ă 2019), mais le taux de conversion magasin est en hausse, avec des clients dĂ©cidĂ©s Ă acheter. |
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Places de marché en ligne : Dépassant les rétiences initiales, les places de marché en ligne B-to-B sont en passe de devenir le prochain grand changement dans le Retail. | Dans Modern Retail |
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Saks.com teste le modĂšle de marketplace | Dans WWD ($) Pas abonnĂ© ? Demandez-moi Ă recevoir lâarticle ICI đ POURQUOI EN PARLER ? Parce que la chaĂźne de grands magasins Saks Fifth Avenue Ă©volue rapidement, en empruntant un modĂšle diffĂ©rent de la plupart de ses confrĂšres. En mars dernier, la sociĂ©tĂ© mĂšre HBC a scindĂ© les magasins Saks Fifth Avenue et les opĂ©rations de saks.com en sociĂ©tĂ©s autonomes. Parmi les innovations lancĂ©es depuis mars : livraison gratuite et retours gratuits, optimisation du Programme Digital Styling, expansion de Saks Limitless, un programme sur invitation qui offre aux meilleurs clients de saks.com des avantages et des bĂ©nĂ©fices exclusifs, et le lancement de Saks Live, Virtual Event, une plateforme de livestream Shopping. |
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Les appli de rencontre vont permettre aux utilisateurs d'inclure leur statut vaccinal sous forme de stickers sur leurs profils de rencontre, et dâinciter les membres Ă se faire vacciner. Ceci se fait sous lâĂ©gide de la Maison Blanche (plus prĂ©cisĂ©ment de lâĂ©quipe âCOVID-19 Response Teamâ qui sâest fixĂ©e pour objectif de faire passer un Fourth of July / Independence Day, Ă peu prĂšs normal. Selon lâapplication OkCupid, les utilisateurs dont le profil comporte la mention "vaccinĂ©" obtiennent 15 % de « matches » en plus. | Dans The White House |
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Linkedin Stories : Si vous vous demandez ce que vous pouvez publier sur LinkedIn Stories et ce qui a fonctionné pour les marques jusqu'à présent, LinkedIn a fourni aujourd'hui quelques conseils | Sur Linkedin |
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Circular Economy : le chausseur Rothy's s'est engagé à avoir une production entiÚrement circulaire d'ici 2023. Cette année, Rothy's lance un programme pilote qui désassemble les chaussures ; Rothy's détermine alors comment recycler chacune des piÚces composant la chaussure, et d'ici l'année prochaine, la société espÚre réutiliser les matériaux recyclés deux fois.| Dans RetailBrew |
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Restaurants : Le nouveau concept de cafĂ©-boulangerie Panera ( dont le Programme de FidĂ©lisation compte 40M de membres) est une rĂ©ponse Ă multi-options aux attentes de ses clients, selon leurs moments : un drive-in Ă deux voies (dont l'une est rĂ©servĂ©e au service "Rapid Pick-Up"), des kiosques amĂ©liorĂ©s Ă lâintĂ©rieur du restaurant, et un systĂšme de commande mobile sans contact pour la restauration assise | Par Panera đ POURQUOI EN PARLER ? Parce que Panera a toujours Ă©tĂ© un innovateur sur le marchĂ© de la restauration rapide. Aujourdâhui, 50% de son chiffre dâaffaires est fait en digital (Takeout et livraison). LâannĂ©e derniĂšre, alors que ses restaurants Ă©taient fermĂ©s, Panera a lancĂ© avec succĂšs Panera Curbside, un service d'abonnement Ă du cafĂ© premium pour 8,99 $ par mois servis sur le trottoir. Ce mois-ci, avec la rĂ©ouverture des restaurants, les clients qui choisissent une expĂ©rience entiĂšre sans contact peuvent commander facilement leur repas Ă partir de leur appli Panera, pour une restauration assise, un Rapid Pick-Up, un drive-thru, ou une livraison. Une fois la commande passĂ©e, les clients sont avertis par des notifications mobiles lorsque leur repas est prĂȘt, ce qui rĂ©duit au minimum les interactions avec le personnel, les kiosques, les reçus papier ou les pagers. |
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LiveStream Shopping et TV Shopping : Une plongĂ©e dans la stratĂ©gie Livestream et TV Shopping de la marque de beautĂ© Beekman 1802, qui travaille aussi bien avec QVC, HSN et produit ses propres livestreams. A noter que la durĂ©e moyenne de visualisation dâun consommateur est de ⊠3 minutes (un programme sur QVS ou HSN durant en gĂ©nĂ©ral 60 minutes) | Dans Glossy |
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LiveStream Shopping (2). Facebook lance jusquâĂ mi Juillet, tous les vendredi, les âLive Shopping Fridaysâ . Chaque semaine, une sĂ©lection de 8 marques des secteurs BeautĂ©, Fashion et Wellness produiront leurs propres contenus Live donnant la possibilitĂ© aux participants dâacheter en temps rĂ©el les produits montrĂ©s. Sur le site de Facebook đ POURQUOI EN PARLER ? Le marchĂ© du livestream est Ă©valuĂ© Ă 11 milliards de dollars aux US, contre 6 milliards il y a un an. Il y a clairement un moment FOMO pour les retailers. Ne surtout pas laisser Ă©chaper ce nouveau canal alliant la vidĂ©o Live et interactive et la commoditĂ© de lâachat en ligne. Pour Facebook, câest un moyen de mettre en avant le rĂ©seau social en tant que canal qui simplifie le processus d'achat grĂące Ă un passage en caisse aisĂ© avec Shops. Parmi les premiĂšres marques, Abercrombie & Fitch, Sephora, Bobbi Brown Cosmetics, mais aussi des marques plus confidentielles comme Dolce Vita (shoes) et ZOX (mental health). |
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Credit: The Estee Lauder Inc. |
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Walmart : Pour son premier shoppable Livestream rĂ©alisĂ© en dĂ©cembre sur TikTok, Walmart a fait appel Ă lâinfluenceur « LA based Style Guy » DevanOnDeck ( 3,2 millions de followers sur TikTok), RĂ©sultat : une hausse de 25 % des followers de Walmart sur TikTok. | Dans RetailDive |
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Circular Economy dans la mode : LâĂ©conomie circulaire, tout le monde est pour. Mais le sujet nâest pas si simple. Plusieurs questions restent ouvertes : que faire des stocks de vĂȘtements qui restent sans preneur aprĂšs avoir Ă©tĂ© proposĂ© Ă la vente de seconde main sur les plateformes dâoccasion ? The RealReal et Vestiaire Collective avancent des Ă©lements de rĂ©ponse. Autre question : nâest-ce pas aussi en amount quâun travail intelligent doit ĂȘtre fait, en limitant la fabrication de vĂȘtements qui ne se vendront pas ? | Dans Vogue Business Non abonnĂ© ? Demandez-moi Ă recevoir lâarticle ICI |
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Buy Now, Pay Later (BNPL) : Si le principe du BNPL reste une niche dans lâĂ©cosystĂšme des modes de paiement, les banques doivent nĂ©anmoins prĂ©ter attention Ă ce que cela dit des habitudes dâachat des jeunes gĂ©nĂ©rations. | Retail Dive |
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Livaison du dernier kilomĂštre : Walmart, Target et Amazon font appel Ă des livreurs indĂ©pendants pour effectuer des livraisons locales le jour mĂȘme. Le service d'Amazon s'appelle Flex. Walmart dispose de sa propre plateforme de livraison Spark Driver et fait appel aux services Ă la demande de sociĂ©tĂ©s telles que DoorDash et Postmates. Target sâappuie sur Shipt (acquis il y a 4 ans) et sur d'autres prestataires. | Dans Reuters |
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Le Try On en joaillerie: La startup Tahj se donne comme mission dâaider Ă combler le fossĂ© entre le dĂ©sir d'acheter en ligne et le besoin de toucher et de porter les bijoux avant de les acheter. Elle fournit des rĂ©pliques de bijoux expĂ©diĂ©es directement aux prospects, avec l'assistance virtuelle d'un expert. Le prospect a 8 jours pour se dĂ©cider et il renvoie la rĂ©plique en utilisant l'Ă©tiquette et la boĂźte d'expĂ©dition prĂ©payĂ©es. : Le site de Tahj |
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MON ARTICLE DE LA SEMAINE |
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